Un’impresa va avanti per commesse, ma ogni commessa ha dietro un progetto. Un progetto non chiede di chiarire al meglio i processi, chiede anche di accompagnare le persone, perché non si tratta solo di fare il proprio lavoro, ma di farlo insieme, di farlo coordinati, di farlo bene, di farlo in modo che tutti si sentano realizzati, di farlo facendo crescere l’azienda. Contenuti: Modelli di leadership e management applicati ai flussi di lavoro. Come guidare, motivare e supportare i team di lavoro durante i cambiamenti organizzativi. 12 ore immersive per singolo corso, strutturate in 2 giornate da 6 ore ciascuna Orari delle sessioni: 09:30 – 12:30 | 14:00 – 17:00 Numero chiuso: Massimo 16 partecipanti per aula al fine di garantire interattività ed efficacia didattica. Attivato con n° minimo di 8 allievi. Docente: Gigi Cotichella